最近，听一位朋友说，他在一个人数不是很多，机构和工作性质都不复杂的单位工作，却被要求加入了38个工作群。而且，这38群所布置的工作，基本上是雷同的。由于所有群对群里所布置的工作都要求“半小时以内必须回复‘收到’”，这位朋友已被“折磨”得苦不堪言。

　　在Q群和微信群上布置和交流工作，只需动动手指就可以了，的确是既方便又快捷。由于Q群、微信群布置工作代表了“高效”和“前卫”，不少单位和负责人都极力推崇。有的单位不仅级级建群，而且事事建群，这才有了一个人同时加入38个群的“奇迹”。

　　建群是必要的，毕竟群是互联网时代的先进产物，既方便快捷，又节省人力物力。但建群得有个度，不宜建得太多。群建得太多，不仅会增加群成员的思想负担和工作负担，成为他们工作和生活的紧箍咒，还会衍生出新的形式主义。

　　过去，我们一直反对文山会海，一直诟病开了多少个会、发了多少份文件、出了多少期宣传专栏、写了多少篇心得体会式的经验总结。其实，同样一件事，通过一个单位的十几个，甚至几十个群来传达布置，同样会让人心生反感，最终让所布置的工作流于形式。

　　既然是紧箍咒，既然是形式主义，就必须破除。破除“群”上的紧箍咒和形式主义，首先要改变观念，端正认识，要努力克服重多轻少的毛病，遇事力求做到求精求实。其次，要对群的建立和使用情况进行审核和管理，重复的群不要建，流于形式的群更不要建。

　　（作者简介：黄东升，男，1963年9月25日出生，大冶还地桥人，现居黄石，中学高级教师，曾任中心学校辅导员、中学校长、片区党支部书记，中华诗词学会会员、湖北省杂文学会会员、黄石市散文学会会员、大冶市作协会员。1984年开始发表文学作品，已在地市级以上报刊发表散文、诗歌）

　　编辑：张启跃