近日从报端读到一篇文章，题目叫“综合测评”，说是有三位不记名的候选人，第一位，曾经因违反规定被两次赶出办公室，读大学时还经常吸食鸦片，每晚都要喝一公升左右的白兰地酒；第二位，他笃信巫医和占卜家，有两个情妇，有多年的吸烟史，而且长期嗜酒；第三位，曾经是国家的战斗英雄，喜欢素食少荤，从不吸烟，偶尔喝点啤酒，年轻时不曾违法，也无犯罪前科……请你根据他们的档案材料，从中选出一位最优秀者，让他担任一个国家的总统。

选谁呢?可能所有的人都会毫不犹豫地选择第三位!殊不知，上述三位候选人中第一位是丘吉尔，1940年开始出任英国首相；第二位是罗斯福，他不仅当选了美国总统，而且四次连任；第三位则是臭名昭著的法西斯魔头希特勒……

你的确不愿选择法西斯魔头，可你的确让“希特勒当选了总统”。当然，让人震惊和深思的并不是这件事本身，而是这道测评题在选人用人上给我们的深刻启示。

启示之一，不仅以档案资料裁定一个人。建立人事档案，利用人事档案这一载体，记录一个人过去的经历和学历、成绩和贡献，载明他过去的错误或罪恶，无疑是掌握一个人“背景资料”的有效方法。组织人事部门以此作为选拔任用人才的依据，也不乏其合理性。但是， “档案背景资料”只能表明他们过去的所作所为，可以据此评判一个人以前的功过是非，根本无法准确地决定其现在和未来。过去的战斗英雄，后来成了法西斯魔头，曾经违规、曾经吸食鸦片的丘吉尔，后来成了英国首相……也就是说，真正能决定现在和将来的，只能是他们现在和将来的表现。在人才选拔上，用人部门应当及时有效地掌握人才的最新情况，决不能仅依据表明历史的档案和记载功过的履历。况且，有的档案材料本身就是假的呢，因贪污受贿而被执行死刑的原河北省国税局局长李真，生前为了实现所谓的“政治抱负”，他费尽心机地为自己建立了一个追赶时髦的“红色档案”：在出身上，他移花接木，把自己填写成高干的“养子”；在学历上，他只是张家口柴沟堡师范学校的毕业生，在填写干部履历表时却写成河北师大物理系毕业；到河北省国税局工作后，又让一个教授代写论文，弄到了硕士学位的证书；什么级别也够不上的他从张家口向石家庄调动时，造了个假档案，大笔一挥填上了“正科级秘书”。遗憾的是，这些假档案资料，竞被上级组织人事部门所深信，为李真后来的升迁高位奠定了基础，这不正从反面给我们一个仅凭档案资料用人失误的深刻警示吗?

启示之二，不能用静止的观点评价一个人。宇宙万物，运动是绝对的，静止是相对的，这是马克思主义哲学的基本观点，对人才的评价也应以这个观点为指导。由于受主观因素或客观环境的影响，在人生历程中，有的人往好处变，也有的人往坏处变，因此，考察人才也要与时俱进，不能静止孤立地看。晋代有个人叫周处，年少时“暴犯百姓”“为乡里所患”，当地百姓把他与山上猛虎、水中蛟龙相比，并称三害。后来他对错误有了认识，便自告奋勇“杀虎斩蛟”，为民除害，立功赎罪，并“励志好学”，步入仕途，为人民做了不少好事。 与希特勒一样，在周永康、徐才厚、郭伯雄、令计划之流事发之前的档案里，也满是耀眼之词，写满了所谓的“对党忠诚、贡献突出、德才兼备”。事实上，他们也的确做过有利于党、有利于人民的事，甚至创造了辉煌的业绩。但是，他们在后来被连续提拔重用、一路平步青云过程中，放松了世界观改造，放松了自我约束，加之客观上缺少监督，已慢慢蜕化变质，可有关领导还依据他们过去的表现，被他们的“假政绩”所惑，仍然对其提拔重用。近年来，出现有的腐败分子“边腐边升”的怪现象，也说明某些用人部门对干部缺乏动态考察，只重视“过去时”的背景档案，忽视了“现在时”的最新资料，缺少了必要的跟踪考察机制和科学的评价体系。

启示之三，不能凭一时一事褒贬一个人。在现实生活中，在选人用人上，有些领导很重视对人一时一事的印象，特别是第一印象。本来某个同志很有才干，就因为某某偶然事件，在领导那里落了个不好的第一印象，他就背时倒运；某个同志就因为年轻时一件小事，在领导那里印象坏了，一辈子再没有出头之日；相反，有的人善于投机钻营，善于包装自己，善搞“政绩工程”，某项工作受到领导称赞，或某件事(尤其是替领导者办私事)，博得领导好感，甚至几句溜须拍马的话让领导爱听，也可能平步青云，扶摇直上。沈阳市原常务副市长马向东提拔迟若岩就是典型一例。1996年，辽宁省城建工作会议在大连召开，当时沈阳市建委主任因公出差不能参加会议，临时指派建委专职委员迟若岩去，迟若岩在会上巧舌如簧，大吹城建工作政绩，赢得当时主管城建工作的副市长马向东好感，不久便在马向东的大力举荐下，38岁的迟若岩就升任沈阳市自来水总公司总经理(正局级)，1997年又在马向东极力推荐下，迟若岩又如愿当上了市政府副秘书长。谁知时隔半年后，沈阳腐败大案全线曝光，迟若岩也是个大腐败分子，因受贿罪被判处无期徒刑。领导对部属一时一事表现的好恶，本无可厚非，关键在于这“一时一事”是否反映了客观实际，是否反映了本质。要做到“客观”，抓住“本质”，就应该“历史地全面地发展地辩证地”去看一个同志，不能一叶障目，仅凭一时一事的印象而终其一生。要听其言必审其本，看其事必校其实，观其行必考其迹，微而能发，察而能深，方不至于看错人。

启示之四，不能以瑕掩玉而否定一个人。要不拘一格选人才。人都是有缺点的，人才也不例外。选人才，首先要看他本质的主要的东西，看他是不是人才。古代思想家王充有言：“大羹必为淡味，至宝必有瑕秽，大简必有不好，良工必有不巧。”我们也不能一瑕障目，不见美玉。对人才，首先要着重看其长处。任何为人民所需要的一技之长都是可宝贵的。“明察秋毫之末而不见舆薪”，是发现不了人才的，只能以瑕掩玉，埋没人才。如果按有无瑕疵或缺点多少来取舍一个人，尤如前文所出的那道测评题答案，否定的将是有缺点的罗斯福和丘吉尔，而肯定的则是没有多少缺点的希特勒。故然，缺点错误本身并不是好事，更不能明知故犯，而且发现缺点错误则要“改正得越迅速越彻底越好”。罗斯福和丘吉尔之所以能成为杰出的领导者，决不是因为有那些缺点，而是靠他们的高超智慧和卓越才能。

当然，要选好人用好人不仅仅是这道综合测评题给我们的几点启示，上上下下数以万计的党员干部，组织人事部门不可能做到每个人都心中有数，而且准确无误，万无一失，要真正实现能者上、庸者下，让忠诚实践“三严三实”的能人快上，让周永康、徐才厚、令计划之流及时下台，还需要建立及时、有效、科学的监督、管理、淘汰制度甚至是弹劾机制，要不，真让希特勒之流当选了国家总统，那可就危险了!

（作者简介：陈思炳，中国作家协会会员，已在《人民日报》《光明日报》《求是》《杂文月刊》《杂文选刊》等100余家报刊发表文学作品200余万字。杂文连续10年获“安徽新闻奖”（其中副刊类6次获一等奖）和2022年度“中国报纸副刊奖”（二等奖）。多篇作品收进《中国杂文年选》和《全国散文作家精品集》。有50余篇文章被选进省（市）中、高考试卷作文模拟题。）

编辑：张启跃