办学经验:三优提质 三促增效 均衡发展谱新篇
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编辑日期:2017-10-19 【来源:本站原创】 【作者:新江口镇第一初级中学】   阅读次数: 次 [ 关 闭 ]

     

   2017年中考备考小组成员士气旺盛、志在必得

 

  新江口镇第一初级中学地处松滋城关建设路,占地26398平方米,校园环境优美,绿草如茵,花香四季,声名鹊起,享誉荆楚。现有教学班18个,在校学生近1000人,教职员工109人。其中高级职称35人,中级职称72人,拥有省、地、市明星骨干教师37人。学校现为国家教育部中学数学实验教材实验基地、省教育改革试验学校、省语文教改实验示范学校。

  近年来,我校立足校情、学情、教情,从完善教育服务、建设和谐校园的高度,从履行岗位职责、提升育人水平的实际,从成全每个学生、普惠每个家庭的取向,抓质量、促均衡、谋发展,作了大量积极探索,也取得了初步成效。我们的主要做法是:

  一、优化第一资源,促师资均衡配置

  教师是学校教育教学发展的第一资源,提升教师队伍水平,促进教师整体素养提高,是我们工作的出发点。

  1、抓整体提升。学校以“爱一初,合一心,争一流”为共同愿景,持之以恒地开展修师德、炼师能、铸师魂活动,引导带动全校教师以继续学习为基本品质,以专业发展为终身目标,在师德教育中完善自我,在继续学习中提升自我,在教学实践中发展自我,在事业追求中成就自我,真正做到教书育人是标准,为人师表是标高,身体力行是标尺,业绩优良是标兵。全校教师的师德水平和专业水平在达标升格中得到了整体提升。全校90名专业教师中,中学高级教师达到32人,省市级明星骨干教师达到38人。

  2、抓短板效应。我校教师平均年龄偏大、知识老化、思想陈旧、方法简单成了制约学校发展的瓶颈。为了消除短板,我们针对性地开展专业理论培训,通过专家讲学、集中学习、校本研修活动为教师“输血”,通过专题讨论、论坛辩论、实地参观等活动为教师“洗脑”,促进了教师育人观念、教学观念、质量观念的更新。针对一些教师教书老一套,教法简单的现象,我们便利用双休日组织教师进行新技能培训,从电子文稿、几何画板到课件制作、多媒体合成,分期开班授课,认真考勤考核,定期达标检测。目前,教师带电脑进课堂已经成了常态化。

  3、抓配置均衡。在努力做优教师资源的基础上,有效整合,科学配置,做到人尽其才,才尽其用,促进了可持续发展。一是努力打造优质团队,扬特色,树品牌。优秀学科团队如英语教研组,师徒结对,以老带新,教学齐步走,研修一体化,促进了教学质量的长盛不衰。该学科多年来稳居全市前三名,成了我校的“拳头学科”。优秀班级团队如状元班级团队,班科教师优化组合,班级管理特色鲜明,学生发展特长显著,这个曾产生过11届中考荆州状元的班级,今年60%的同学上了重点高中,其中18人进入实验班,真正实现了“一班一品一特色”。二是实行学科教学大循环。学校在优化教师组合的基础上,对几大主要学科全部实施教学大循环,三年一轮转,促使教师自我加压、自我提升,团队长期磨合、优势互补,形成稳定的“气场”,从而转化为高效的“育人场”。三是引导教师转岗补位。近年内,由于生源减少,一部分教师向短线学科转岗补位。我们根据校情,对这部分教师据其专长科学引导,扶持薄弱学科,抓好上岗培训,充实教学力量,促进了师资的合理利用和学科的平衡发展。

 

  大课间活动成为一道风景

 

  二、优化第一素质,促学生均衡发展

  学生品德素养是学生发展的第一素质。学校围绕学生德育发展,从多角度入手,锻造学生优良品质。

  1、坚持环境激励。我校做到“软硬”兼施,多管齐下,实施三大工程。一是标准化建设工程。多方筹资抓绿化、美化、标准化、现代化建设,办学条件明显改善,育人硬环境不断优化。二是校园文化建设工程。内化办学理念,优化师表形象,弘扬国学传统,打造书香校园,加强对外宣传,提升学校精气神,育人软环境不断提升。三是校园周边育人环境治理工程。主动争取上级领导,加强与相关部门的联合,为学生进出开辟平安通道,打造绿色走廊,优良的周边环境为学生健康成长保驾护航。

  2、坚持活动体验。一是突出主线索。以爱国主义教育为主线,抓各种活动开展,寓育人于日常行为的规范训练中,主题班会活动之中,文体艺术活动的开办之中,安全避险防范的演练之中,于无声处的品德熏陶与濡染的和风细雨之中。二是坚守主阵地。以创建优胜特色班级为抓手,凸显育人功能。我们倡导“个个都在进步,人人都能成才”的育人理念,讲求“三做”,做慈母,做严父,做朋友;厉行“三不”,不歧视,不体罚,不驱赶。近两年来,我校没有一名学生因贫失学,综合治理做到四个零记录,赢得了良好的公众信誉。三是拓展主渠道。我们以课程德育渗透为专题,以德育协作区活动为推手,不断探索新课改背景下德育活动新内容,新途径,新方法。课程德育做到备课有三维目标,上课有德育渗透,批辅有育人情景,把课程德育延伸到生活的德育,把课内德育拓展到课外的德育,让学生在学习中体验,在体验中磨练,在磨练中升华。

  3、坚持人文修为。一是倾情打造校园文化刊物。《雏鹰》杂志是我校的一张亮丽名片,曾多次在全国全省校园文学期刊评选中获奖。我们用它做平台,培养文学社团,举办文学讲座,开展作文比赛, 26年来发表学生优秀习作4000多篇。二是深入开展“大家唱大家跳”和一小时校园体育活动。我们充分运用大课间,精心设计项目和内容,让全校学生都唱起来,跳起来,乐起来,陶冶了情操,提高了素养,享受了快乐。

  三、优化第一品牌,促质量均衡提高

  教学质量是学校发展的第一品牌。我们立足于课堂教学改革,依托教学研究课题,全员上阵,全面推进质量工程。

  1、选准切入点,严格“三开”。严格按部颁计划和课程标准开齐课程,开足课时。特别是对于体音美劳信和综合实践课,我们充分挖掘现有资源,做到任课专兼结合,教学过程一样督查,教研活动一样重视,检测结果一样考核。同时,通过扎实开展体艺活动,张扬了学生个性,锻炼了学生特长,提升了学生综合素养。优秀生有了劲头,后进生有了奔头,特长生有了兴头。

  2、咬定着力点,实施“三变”。我们以“课内比教学”活动为载体,着力打造高效课堂,全员参与,人人晒课,实施了“三变”。一变教案为学案,变“施教”为“导学”,突出了主体;二变“讲堂”为“学堂”,讲不过半,练在当堂,尽量让学生练手、练脑、练思,自主、合作、探究。三变单一为多样。充分利用班班通工程,自制课件,开通农远,下载软件,广泛使用多媒体手段,让学生动起来,让课堂活起来,努力推进高效课堂常态化。

  3、强化增长点,突出“三改”。一改分数目标为成长目标。荷花出水有高低,多把尺子量长短,让学生认识自己,找准位置,瞄准期望值,让更多的学生体验到成长的快乐,成功的快乐。二改抓两头为抓中间。过去我们在教学中眼盯重点生,看重优分率,结果是肥了一小块,荒了一大片。现在我们眼盯大面积的中等生,抓中间,带两头,各科合格率大幅度提高,同时也带动了优分率上升和低控率的下降。三改单科奖惩为学科捆绑结账。实施备课组长学科质量负责制,备课组内统一集中备课,统一计划标高,统一教学进度,统一检测诊断,缩小了班科差距,推进了学科教学质量的均衡提高和整体提升。

  今后,我们将一如既往,切实肩负起教书育人的神圣使命,立足质量谋发展,推进发展促均衡,努力提供适合广大青少年学生的教育,再谱新镇一初教育教学工作新篇章!

 

  编辑:东方

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